• As pressões cambiais e os desafios económicos sem precedentes nos principais mercados africanos tiveram impacto nos lucros e atenuaram o crescimento dos subscritores
• No bom caminho para escalar a base de custos e aumentar novos fluxos de receitas para impulsionar o crescimento futuro, à medida que o streaming ganha força em detrimento da TV paga tradicional
• As medidas de redução de custos geraram poupanças permanentes de 1,3 mil milhões de rands, no bom caminho para atingir a meta anual aumentada de 2,5 mil milhões de rands
• A base de clientes do Showmax cresceu 50% em termos homólogos como um serviço de streaming líder na África Subsariana
• Forte crescimento das receitas em novos produtos: Dstv Steam +71%, DStv Internet +85%, Dstv Insurance +31%, KingMakers +53%
• A forte liquidez de 10 mil milhões de rands proporciona uma base financeira sólida para apoiar o crescimento
• Posição patrimonial negativa em vias de ser resolvida em Novembro de 2024.

O MultiChoice Group (MCG ou O Grupo) (www.MultiChoice.com) continuou a fornecer entretenimento audiovisual excepcional e a executar iniciativas estratégicas essenciais durante os primeiros seis meses que terminaram a 30 de Setembro de 2024 (1S AF25). No entanto, a volatilidade cambial sem precedentes teve um impacto severo nos resultados financeiros intercalares do Grupo, enquanto os desafios macroeconómicos em curso pesaram sobre o crescimento dos clientes e moderaram o desempenho global.

Enfrentando as condições operacionais mais desafiantes em quase 40 anos e para gerar os retornos desejados, o Grupo tem sido pró-activo no seu foco para “dimensionar correctamente” o negócio para as actuais realidades económicas e mudanças da indústria. Embora a operação em África sujeite normalmente o grupo a movimentos cambiais, a fraqueza anormal da moeda nos últimos 18 meses reduziu os lucros do grupo em cerca de 7 mil milhões de rands. Combinado com o impacto de um ambiente macro fraco no rendimento disponível dos consumidores e, assim, no crescimento do número de subscritores, exigiu que o Grupo ajustasse fundamentalmente a sua base de custos - que é exactamente o que tem sido feito. O programa normal de poupança de custos foi acelerado, resultando em poupanças permanentes de 1,3 mil milhões de ZAR nos últimos seis meses e num aumento da meta de 2,5 mil milhões de ZAR para o ano inteiro.

“Estamos a fazer bons progressos na resolução da insolvência técnica que resultou de lançamentos contabilísticos não monetários no final do último exercício. Esperamos regressar a uma posição patrimonial líquida positiva até ao final de Novembro deste ano, apoiada por uma série de desenvolvimentos e iniciativas. A posição de liquidez do Grupo mantém-se forte, com mais de 10 mil milhões de ZAR em fundos totais disponíveis”, afirma Calvo Mawela, CEO do MultiChoice Group.

O Grupo está também a adaptar-se aos desafios mundiais da televisão por subscrição, à medida que os serviços de streaming, a ascensão das redes sociais e a mudança nas preferências dos consumidores afectam o negócio tradicional de transmissão. O Showmax, que reportou um crescimento anual de 50% na sua base de clientes pagantes, posiciona estrategicamente o negócio para participar activamente na revolução do streaming à medida que ganha impulso em África. Para criar capacidade suficiente e impulsionar o crescimento, o grupo intensificou o seu investimento neste negócio num incremento de 1,6 mil milhões de ZAR durante o período intercalar.

“Temos implementado com êxito a nossa estratégia nos últimos anos, alcançando marcos importantes, como o nosso investimento na KingMakers, devolvendo a rentabilidade do negócio do Resto de África no AF23 e no AF24, concluindo a parceria Showmax com a Comcast e investindo na Moment. Embora tenhamos feito grandes progressos para reduzir a nossa base de custos, ainda há trabalho a ser feito”.

“No entanto, o nosso foco vai para além da eficiência de custos, estamos igualmente empenhados no crescimento do negócio. Continuamos empenhados em gerar novos fluxos de receitas e vemos oportunidades significativas a médio e longo prazo no entretenimento audiovisual, especialmente no streaming, e nos nossos novos negócios adjacentes”, afirma Mawela

O Grupo reportou um forte impulso nos seus novos produtos e serviços, que proporcionaram um crescimento robusto das receitas homólogos, ou seja, DStv Stream +71%, DStv Internet +69% e DStv Insurance +31%. A Kingmakers relatou um aumento saudável de 27% nos seus utilizadores activos mensais online na Nigéria e aumentou a sua receita em Naira em 53%, enquanto o recém-lançado SuperSportBet está a mostrar uma boa tracção inicial na África do Sul.

Visão Geral dos Resultados Financeiros

Base de subscritores: A pressão sobre a base linear de subscritores de TV paga foi inferior à dos seis meses anteriores, reflectindo um declínio de 5% (0,8 milhões) em comparação com os 6% reportados (1,0 milhões) no 2S AF24. Tal espelha uma tendência sequencial de melhoria. Numa base anual, a base linear de subscritores diminuiu 11% ou 1,8 milhões de subscritores, para 14,9 milhões de subscritores activos, afectada pelas difíceis condições macroeconómicas que impactaram negativamente os gastos discricionários dos consumidores.

Receitas do Grupo: As receitas aumentaram 4% em termos homólogos para 25,4 mil milhões de ZAR numa base orgânica, devido aos preços inflaccionários disciplinados e ao crescimento das receitas de novos produtos. Numa base reportada, as receitas diminuíram 10%, impactadas pelas pressões cambiais sobre os negócios do Resto de África e por um Rand mais forte face ao Dólar Americano.

Lucro comercial do Grupo: O esforço contínuo de optimização de custos do Grupo proporcionou 1,3 mil milhões de ZAR em poupanças e, juntamente com outras melhorias no negócio, resultou num aumento de 33% no lucro comercial antes de incorporar os custos do Showmax. Um aumento de 1,6 mil milhões de ZAR no investimento por detrás do Showmax para criar capacidade de crescimento, reduziu o lucro comercial orgânico para 5,0 ZAR, um declínio de apenas 1% em relação ao ano anterior. As perdas cambiais nos negócios do Resto de África no valor de 2,3 mil milhões de ZAR reduziram o lucro comercial reportado para 2,7 mil milhões de ZAR.

Lucro bruto principal ajustado, a medida do conselho de administração do desempenho subjacente do negócio, ascenderam a 7 milhões de ZAR, impactados pelas perdas cambiais e pelo investimento no Showmax.

Fluxo de caixa e liquidez: O fluxo de caixa livre do Grupo manteve-se positivo em 0,6 mil milhões de ZAR, com 5,7 mil milhões de ZAR retidos em caixa e equivalentes de caixa. Apesar do aumento dos custos líquidos de juros e de um saldo médio de dívida mais elevado, o Grupo continua bem posicionado para enfrentar os desafios actuais com acesso a 4,4 mil milhões de ZAR em linhas de crédito não utilizadas.

Actualização operacional

Entretenimento geral e desporto

Fornecer conteúdo que os clientes adorem continua a ser o foco principal do Grupo, seja o melhor entretenimento geral local ou internacional ou os eventos desportivos mais emocionantes.

Nos últimos seis meses, o Grupo produziu 2 763 horas de conteúdos locais, elevando a sua biblioteca de conteúdos locais para 85 156 horas.

A SuperSport reforçou a sua reputação como líder global na transmissão desportiva com uma ampla cobertura dos Jogos Olímpicos de Paris 2024, do EURO 2024 e do Campeonato do Mundo Masculino ICC T20. Nos últimos seis meses, a SuperSport transmitiu 10 240 eventos ao vivo e forneceu um total de 21 540 horas de cobertura em directo, um aumento de 22% em relação ao ano anterior. 

A SuperSport Schools duplicou a sua base de utilizadores e ultrapassou a marca de um milhão de utilizadores registados na sua aplicação, com mais de 35 000 horas de conteúdo nos últimos seis meses.

Segmentos de negócio

Sendo um negócio maduro, a MultiChoice South Africa está focada na retenção e reconexões de subscritores, na identificação de oportunidades de crescimento remanescentes, bem como na optimização de processos e sistemas para melhorar a experiência do cliente e a eficiência operacional.

No negócio do Resto de África, o Grupo está a implementar várias iniciativas para apoiar a melhoria financeiras, incluindo ajustes de preços para contrariar o impacto da inflacção, renegociar acordos de conteúdo sempre que viável, reestruturar pacotes seleccionados para melhorar o ARPU, optimizar a rede DTT e intensificar as iniciativas contra a pirataria.

No AF25, o Showmax está focado em melhorar a sua linha de conteúdos, estabelecendo parcerias de distribuição, expandindo as integrações de canais de pagamento e refinando a sua estratégia de entrada no mercado.

A Irdeto apresentou um crescimento encorajador das receitas, depois de garantir um cliente importante na Ásia e de expandir os serviços geridos com um cliente importante na Australásia.

A KingMakers continuou a ganhar um forte impulso na Nigéria, onde a BetKing Nigeria garantiu a segunda posição no mercado de apostas online. A SuperSportBet, o negócio sul-africano lançado no final do ano passado, está a mostrar os primeiros sinais de sucesso e reportou um aumento notável de dez vezes na receita líquida de jogos nos últimos nove meses.

A Moment, agora presente em 40 países africanos, tem demonstrado um rápido crescimento desde o seu lançamento no ano passado, com os volumes totais de pagamentos (TPV) a crescerem para 242 milhões de dólares. Já está a processar quase 30% dos pagamentos do Grupo.

Olhando para o futuro

O Grupo continua a investir no seu futuro a longo prazo, concentrando-se nas seguintes prioridades estratégicas:

• Melhorar a rendibilidade e a geração de fluxo de caixa nos negócios sul-africanos.
• Simplificar a base de custos no Resto de África para devolver a rentabilidade a este negócio.
• Investir no Showmax para o estabelecer como a plataforma de streaming líder no continente.
• Apoiar a KingMakers, a Moment e a DStv Insurance para aumentar a escala.

Ao executar bem estes objectivos, o Grupo estará bem posicionado para proporcionar crescimento futuro e criar valor como a principal plataforma de entretenimento audiovisual e contador de histórias mais adorado de África.