Dalberg (www.Dalberg.com) est un cabinet de conseils stratégiques qui allie les meilleures compétences stratégiques du secteur privé et des capacités analytiques éprouvées à une connaissance approfondie et des réseaux couvrant les marchés émergents et frontaliers. Tous les projets comprennent une option pour intégrer la conception stratégique à la mise en œuvre. Avec du personnel sur le terrain dans plus de 50 pays, parlant plus de 90 langues et comprenant les priorités et les subtilités sectorielles, Dalberg est en mesure de déployer une équipe locale afin d’exécuter des solutions pour le marché local, tout en s’appuyant sur une expertise mondiale. Dalberg offre également l’avantage de la continuité. « Les liens de confiance que nous tissons durant la phase stratégique traversent les inévitables pièges de l’exécution », souligne Shruti Goyal, associate partner, Dalberg. « Nous maintenons un leadership aguerri des projets, depuis la stratégie jusqu’à l’exécution et l’apprentissage. Cette approche permet des transitions fluides entre les différentes phases du projet. Notre capacité à accompagner les clients dans l’élaboration de leur stratégie est optimisée par les leçons tirées lors de la mise en œuvre, en particulier en ce qui concerne l’évolution des priorités des clients, les perturbations externes et les opportunités. »

Dalberg collabore depuis 2020 avec des gouvernements, des organismes philanthropiques, des ONG et des entreprises pour intégrer de manière optimale la stratégie et le soutien à l’exécution de plus de 55 projets, dont récemment :

• La mise en place du programme d’assistance technique pour le vaccin contre la paludisme, en collaboration avec Gavi, the Vaccine Alliance, afin de relever les défis liés au déploiement de vaccins en Afrique subsaharienne
• La conception, le test et la mise à l’échelle de solutions financières et non financières conçues pour répondre aux besoins spécifiques des femmes en milieu rural au Kenya.
• La conception du premier Skill Impact Bond (SIB) en Inde, une approche innovante pour financer le renforcement des compétences et les initiatives de création d’emploi, et faisant office de gestionnaire de la performance pour assurer des résultats de carrière à long terme pour les jeunes femmes.[SG1] [VK2] 

La présence locale de Dalberg lui permet en outre de travailler avec des organisations authentiques afin de stimuler la mise en œuvre au niveau communautaire. « Notre objectif est le changement systémique », déclare Goyal. « Nous espérons poursuivre nos solides partenariats, depuis le début de la phase stratégique jusqu’à l’exécution afin de maximiser l’impact de nos efforts. »

Vous trouverez ci-dessous deux exemples de la façon dont nous avons aidé à accomplir des missions complexes dans divers domaines et diverses régions en Afrique.

Programme d’assistance technique pour le vaccin contre le paludisme – Lillian Kidane

L’Afrique subsaharienne représente plus de 90 % des cas de paludisme et des décès connexes dans le monde et fait face à de nombreux défis dans le déploiement des vaccins, de l’accessibilité à l’intégration aux systèmes de santé. Plus tôt cette année, Dalberg a mis sur pied le Programme d’assistance technique contre le paludisme en collaboration avec Gavi, the Vaccine Alliance. L’initiative constitue une stratégie globale visant à intégrer le vaccin dans les systèmes de santé nationaux, en veillant à ce que le vaccin arrive jusqu’aux populations les plus vulnérables. Dalberg travaillera avec plusieurs pays au cours des trois prochaines années pour créer des approches sur mesure afin de déployer le nouveau vaccin antipaludique. « Nous observons déjà des résultats », déclare Lillian Kidane, partner et directrice régionale de Dalberg pour l’Afrique. Au Cameroun, le lancement réussi du vaccin antipaludique dans 42 districts sanitaires a jeté les fondements nécessaires pour passer aux 74 districts sanitaires restants. « Ce travail renforce également les arguments en faveur de la promotion d’une prestation complète de soins de santé au niveau communautaire», ajoute Kidane. Des informations précieuses tirées du programme faciliteront le déploiement de futurs vaccins, comme le vaccin contre le virus du papillome humain.

Aspirations agricoles des femmes en milieu rural – Naoko Koyama

Dalberg travaille avec la Banque mondiale, Amtech et CGAP pour concevoir, tester et mettre à l’échelle des solutions financières et non financières pour répondre aux besoins et aspirations uniques des femmes rurales au Kenya. Par le biais du programme, Dalberg vise à accroître l’utilisation de services financiers et non financiers par les femmes rurales, en tirant parti du réseau national d’organisations de coopératives d’épargne et de crédit numérisées et durables en tant qu’institutions financières communautaires de confiance, et en renforçant l’accès aux marchés par le biais d’organisations de producteurs agricoles numérisées, d’une agritech respectueuse du climat et d’entreprises agroalimentaires. L’objectif est d’intégrer les services qui incluent l’accès aux données, l’information, l’extension et le renforcement des capacités, et les technologies numériques pour améliorer la production agricole. « Nous voulons construire des moyens de subsistance agricoles plus résilients grâce à un accès accru aux services et aux marchés financiers, en particulier pour les femmes », explique Naoko Koyama, partner de Dalberg basée en Afrique du Sud.

À l’avenir

Pour Dalberg, il existe plusieurs façons pour les gouvernements, les organismes philanthropiques, les agences multilatérales, les ONG et les entreprises du secteur privé d’accélérer leur impact avec le soutien à la mise en œuvre, en particulier lorsqu’ils relèvent des défis systémiques complexes. Pour en savoir plus sur nos travaux de mise en œuvre, veuillez contacter Shruti Goyal.

Contact : shruti.goyal@dalberg.com

1^er phase

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Les grandes stratégies ne sont que la première étape. Les traduire en un changement tangible nécessite des compétences et des ressources spécialisées.

Relier la stratégie à l’action est notre cœur de métier. Dalberg allie les bonnes pratiques à une compréhension locale approfondie, grâce à nos équipes présentes dans plus de 50 pays. Une telle portée nous permet de personnaliser des solutions afin de prendre en compte les priorités et les subtilités sectorielles.

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Pour de plus amples renseignements, contactez Shruti Goyal à l’adresse shruti.goyal@dalberg.com.

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Traduire des stratégies en un changement réel nécessite des compétences et des ressources spécialisées. Dalberg comble ce fossé grâce aux bonnes pratiques mondiales et à une compréhension locale approfondie. Boostez votre impact dès maintenant : [Lien] #StrategyExecution #ImpactAtScale #SystemicChange #DalbergImplement

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Les grandes idées sont le carburant du progrès. Avec le soutien à la mise en œuvre de Dalberg, ces idées peuvent se traduire en un formidable impact.

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Contactez Shruti Goyal (shruti.goyal@dalberg.com) pour en savoir plus.

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Visuel (infographie : https://apo-opa.co/45NduFS)

Pourquoi Dalberg Implement ?

Continuité : de la stratégie à l’exécution et à l’apprentissage, avec le même leadership

Adaptabilité : aux évolutions de priorités, aux perturbations externes et aux nouvelles opportunités

Crédibilité : plus de 55 projets depuis 2020, dans divers secteurs et géographies

Capacité : des équipes réparties dans plus de 50 pays et parlant plus de 90 langues

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Les grandes idées peuvent se traduire par un grand impact avec le soutien à la mise en œuvre de Dalberg. Donnez vie à votre stratégie grâce à une exécution sans faille : [Lien] #LocalSolutions #SystemicChange #GlobalExpertise #DevelopmentConsulting #DalbergImplement

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Notre soutien à la mise en œuvre peut véritablement stimuler votre impact sur des questions systémiques complexes.

Transformez vos idées en un impact durable maintenant : [Lien]

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Citation (https://apo-opa.co/3zpQH70)

« Nous maintenons un leadership aguerri des projets, depuis la stratégie jusqu’à l’exécution et l’apprentissage. Cette approche permet des transitions fluides entre les différentes phases du projet. Notre capacité à accompagner les clients dans l’élaboration de leur stratégie est optimisée par les leçons tirées lors de la mise en œuvre, en particulier en ce qui concerne l’évolution des priorités des clients, les perturbations externes et les opportunités. »

Shruti Goyal, associate partner, Dalberg

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