Manuel Gonçalves Lourenço, que foi eleito presidente de Angola em 2017, surpreendeu muitos observadores quando começou a prosseguir os familiares e associados do seu antecessor, José Eduardo dos Santos, no âmbito do seu compromisso de erradicar a corrupção.

A Agência das Nações Unidas sobre Drogas e Crime indica que há muito espaço para lidar com a corrupção nos países em desenvolvimento, onde 20-40 bilhões de USD são perdidos a cada ano por causa da corrupção. As somas envolvidas excedem os fundos recebidos como assistência ao desenvolvimento.

Garantir que as transações das empresas sejam transparentes reduz a incerteza e reduz o risco de práticas não competitivas. Proteger as instituições do Estado contra práticas corruptas também pode garantir que todos os cidadãos sejam iguais perante a lei e que o dinheiro dos contribuintes seja usado corretamente.

Mas os esforços de Lourenço podem ser obstruídos pelo processo complexo e lento de rastrear, congelar, confiscar e devolver os bens roubados ao país. O repatriamento se complica também pela implicação de múltiplas jurisdições e barreiras técnicas, legais e políticas.

Muitas perguntas surgiram sobre o porque o presidente excluiu algumas personalidades de seu programa contra a corrupção, o que parece estar em desacordo com o seu discurso público.

As pessoas politicamente expostas que entraram na nova administração podem ainda dominar as empresas angolanas até que os esforços de Lourenço trazem frutos. Então, quais serão as consequências para as empresas estrangeiras que procuram oportunidades de investimento em Angola?

Na RECUPERAÇÃO DE ATIVOS EM ANGOLA: entre ambição e capacidade, a A2 Global Risk examina para trás as manchetes e produz uma avaliação independente dos riscos de negócios que provavelmente afetarão as empresas que desejam entrar no mercado angolano nos próximos três anos.

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