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Today, in Jeddah, Saudi Arabia, the FIFA (https:\/\/www.FIFA.com<\/a>) President Gianni Infantino met with Football Association of Malawi President Fleetwood Haiya.<\/p>\n\n <\/p>\n\n Football Association of Malawi President Fleetwood Haiya (EN):<\/p>\n\n <\/p>\n\n <\/p>\n\n "We also discussed issues about infrastructure improvement and development, which is very key in my country, as we don’t have a proper infrastructure. So, this is everything we were talking about. We need to have infrastructure so that that can give a platform to the players."<\/p>\n\n <\/p>\n\n Football Association of Malawi President Fleetwood Haiya (EN):<\/p>\n\n <\/p>\n\n "We’re talking about infrastructure development and improvement: most of the stadiums in Malawi are owned by the government, so the government is the biggest player in our football in Malawi. This is why I invited the President to come to my country so that we can also sit down with the team. Finally, we also talked about capacity-building and the technical support. You know, all the schools, what we need is just capacity-building and the technical support, and maybe the technical equipment. I’m sure that, with these few goals that I have given to the President, we are going to move our football to another level in Malawi."<\/p>\n","pinned_expiry":"0","press_type":"","source_name":"FIFA","source_slug":"fifa","source_logo":"1f5e72296291597","source_lang":"en","source_subdomain":"fifa","city_name":null,"country_name":null,"media_url":"https:\/\/fifa.africa-newsroom.com\/press\/media\/malawi-president-meets-fifa-president?lang=en","videos":[{"id":"107213","created":"2023-12-21 12:57:57","updated":null,"created_by":"16743","ordering_count":"58380","media_press_id":"286082","media_file_id":null,"media_type":"v","media_video_id":null,"media_video":"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/8AKdCdpStAY?si=M00qxywIm-ZZFFz8","media_video_type":"e","no_views":null,"no_shares":null,"no_download":null,"media_audio_id":null,"media_audio":null,"media_audio_type":null,"media_id":"107213","file_id":null,"folder_id":null,"type":null,"name":null,"filename":null,"path":null,"extension":null,"mimetype":null,"description":null,"alt_attribute":null,"download_count":null,"media_description":"Football Association of Malawi President meets FIFA President","media_lang":"en","media_description_default":"Football Association of Malawi President meets FIFA President","folder_name":null,"folder_slug":null}],"videos_count":1,"images_count":0,"documents_count":0,"audios_count":0,"links":[],"links_count":0,"media_count":1,"expired":true}],"posts":[{"press_id":"318255","tag_id":"285","id":"318256","publish_date":"2024-09-20 17:26:01","press_headline":"Centurion Law Group (CLG) nomme Daoudou Mohammad directeur juridique et fiscal au bureau de Pointe-Noire","press_sub_heading":"Daoudou Mohammad, conseiller juridique expert, apporte plus de 15 ans d'expertise en droit des affaires et en droit fiscal pour soutenir les pratiques du cabinet dans toute l'Afrique, ainsi que l'\u00e9volution du paysage r\u00e9glementaire en R\u00e9publique du Congo","press_logo":null,"press_lang":"fr","press_email_template_id":"14","press_slug":"centurion-law-group-clg-appoints-daoudou-mohammad-as-director-of-tax-and-legal-at-pointenoire-office","press_body":" Daoudou Mohammad, conseiller juridique de confiance, a été nommé directeur juridique et fiscal du bureau de CLG à Pointe-Noire (www.CLGGlobal.com<\/a>), afin de soutenir les clients opérant dans la région de la CEMAC. Daoudou Mohammad apporte une expertise reconnue qui sera déterminante pour les pratiques du cabinet à l'échelle de l'Afrique, alors que la République du Congo et la région de l'Afrique centrale connaissent une croissance rapide dans le secteur de l'énergie. <\/p>\n\n <\/p>\n\n Mohammad possède plus de 15 ans d'expérience en droit des affaires et en droit fiscal, ce qui lui a permis d'acquérir de solides compétences dans le traitement de questions juridiques complexes et dans la fourniture d'un soutien efficace aux clients. Avant de rejoindre CLG, Mohammad a occupé le poste de Senior Manager au sein du département juridique et fiscal de PwC à Pointe-Noire, où il a géré le centre de coordination juridique et fiscale pour les pays d'Afrique francophone, supervisé les opérations de gestion de la qualité et des risques, assuré la due diligence juridique et supervisé les opérations de restructuration pour les groupes d'entreprises - y compris les fusions et acquisitions et les transferts d'entreprises - entre autres responsabilités clés.<\/p>\n\n Ayant également occupé un poste de direction au bureau de PwC en Afrique du Sud, Mohammad conserve une connaissance approfondie des différents systèmes internationaux et du respect des normes les plus élevées en matière de pratique et de prestation de services, en s'adaptant à des environnements juridiques et culturels variés. Spécialisé dans le droit des affaires, le droit fiscal et le droit du travail, ainsi que dans la réglementation des changes et la propriété intellectuelle, son expérience pluridisciplinaire représente un atout majeur pour CLG et permettra de fournir des solutions intégrées aux besoins des clients et des conseils actualisés sur les derniers développements législatifs et réglementaires. Mohammad est titulaire d'une double maîtrise en droit de la propriété intellectuelle et en droit des affaires de l'université camerounaise de Yaoundé II.<\/p>\n\n La République du Congo est au cœur d'une importante campagne d'investissement, car elle vise à accélérer l'exploration pétrolière et gazière et à se transformer en une importante plaque tournante du GNL grâce à de multiples projets d'exportation de GNL à grande échelle et à de nouvelles activités de forage d'exploration et d'évaluation. Afin d'attirer de nouveaux investissements et de rationaliser les processus réglementaires, le pays lance un code gazier complet, a récemment approuvé un nouveau plan directeur gazier dirigé par la société pétrolière nationale, la Société nationale des pétroles du Congo, et prévoit d'établir une société gazière nationale spécialisée. Par conséquent, les entreprises opérant au Congo ont besoin d'une expertise spécialisée en matière de conseil fiscal, juridique et réglementaire pour naviguer dans la législation évolutive du secteur de l'énergie. <\/p>\n\n CLG représente une équipe expérimentée de professionnels du droit, offrant une compréhension approfondie des marchés africains et une approche flexible et innovante pour répondre aux divers besoins de ses clients. En tant que partenaire privilégié de services professionnels en Afrique, CLG est équipé pour offrir un soutien sur le terrain dans de multiples secteurs et a une riche histoire de fer de lance dans les transactions pétrolières et gazières transformatrices à travers le continent, en fournissant des services juridiques de premier ordre et des conseils stratégiques aux clients à travers le spectre de l'énergie, et en guidant les clients à travers des paysages réglementaires complexes et des négociations contractuelles. Outre la République du Congo, CLG est présent en Afrique du Sud, au Nigeria, au Sud-Soudan, à Maurice, au Ghana, au Cameroun, en Guinée équatoriale, au Mozambique et en Allemagne. <\/p>\n\n « Naviguer dans les lois locales, y compris la fiscalité sur les revenus du pétrole et du gaz, les accords de partage de la production et les réglementations environnementales, exige une compréhension approfondie pour assurer la conformité et optimiser les rendements. Nous sommes ravis que Daoudou Mohammad dirige les services fiscaux et juridiques de CLG à Pointe-Noire. 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Cela représente un demi-siècle d’engagement à fournir des produits de haute qualité, abordables et accessibles, et à contribuer au bien-être de nos consommateurs. Cette célébration ne consiste pas seulement à revenir sur nos réalisations, mais aussi à exprimer notre profonde gratitude à tous ceux qui ont fait partie de notre parcours : nos consommateurs, clients, employés et partenaires. Nous apprécions également l’accompagnement et l’engagement du gouvernement envers les acteurs économiques du Gabon, notamment Nestlé Gabon.<\/em><\/p>\n\n Nous devons notre succès à leur fidélité et à leur collaboration.<\/em><\/p>\n\n Comment Nestlé Gabon a-t-il évolué au cours des 50 dernières années ?<\/strong><\/p>\n\n Au cours des cinq dernières décennies, Nestlé Gabon est passé d’une petite opération à une entreprise leader dans le secteur agroalimentaire, avec 7 marques de produits, dont NIDO®, NESCAFÉ®, CERELAC® et MAGGI®. Nous nous sommes continuellement adaptés aux besoins changeants de nos consommateurs, avons introduit des produits innovants et maintenu des normes élevées de qualité et de sécurité. Notre évolution témoigne de notre engagement envers l’excellence et de notre capacité à rester pertinents dans un marché dynamique.<\/em><\/p>\n\n Pouvez-vous partager quelques réalisations ou étapes clés que Nestlé Gabon a atteintes au cours de ces 50 années ?<\/strong><\/p>\n\n Certainement ! Parmi nos principales réalisations, nous avons introduit des produits enrichis en micronutriments essentiels pour lutter contre les carences nutritionnelles, notamment en fer. Nous avons également fourni des efforts pour promouvoir des pratiques durables, en transformant nos emballages pour qu’ils soient recyclables. À long terme, nous avons pour projet de collaborer avec des acteurs locaux pour la mise en place d’un système de transformation. Nos initiatives d’engagement communautaire, en particulier dans l’éducation nutritionnelle, ont permis de sensibiliser des milliers de personnes et de familles à travers des forums de nutrition, et de renforcer les compétences des centaines de professionnels de la santé en matière de nutrition et en réanimation néonatale. Nous avons investi dans les talents locaux et les infrastructures, ce qui nous a permis de bâtir une entreprise solide et résiliente. Nos opérations génèrent plus d’une centaine d’emplois indirects au Gabon, notamment grâce à notre initiative MYOWBU, qui promeut l’entrepreneuriat parmi les jeunes vendeurs ambulants de boissons chaudes.<\/em><\/p>\n\n Chacune de ces étapes reflète notre engagement à avoir un impact positif au Gabon.<\/em><\/p>\n\n Quels événements sont prévus pour les célébrations du 50e anniversaire en septembre 2024 ?<\/strong><\/p>\n\n Nous avons prévu une série d’événements tout au long du mois de septembre pour marquer cette occasion historique. Parmi ceux-ci, des programmes d’action communautaire, des événements de reconnaissance des employés et des promotions spéciales pour nos consommateurs. Notre objectif est de créer des expériences mémorables qui mettent en avant notre thème, « Nestlé fait du bien <\/strong>» et de montrer notre gratitude à tous ceux qui nous ont soutenus au fil des ans.<\/em><\/p>\n\n Quel message souhaitez-vous transmettre aux consommateurs et partenaires de Nestlé Gabon à l’occasion de cette étape importante ?<\/strong><\/p>\n\n Je tiens à adresser un sincère MERCI à nos consommateurs et partenaires. Leur fidélité et leur collaboration ont été la pierre angulaire de notre succès. Alors que nous célébrons 50 ans d’engagement à fournir les produits de haute qualité, abordables et accessibles, nous sommes plus que jamais déterminés à poursuivre notre mission : Nous croyons en la force d’une bonne alimentation pour améliorer la qualité de vie de tous, aujourd’hui ainsi que celles des générations futures<\/strong>. Nous nous réjouissons à l’idée de nombreuses années de partenariat et de succès partagés pour continuer à être « une force pour le bien » <\/strong>au Gabon.<\/em><\/p>\n","source_name":"Nestl\u00e9","source_slug":"nestle","source_logo":"e0ba6db0803189c","source_lang":"en","source_subdomain":null,"city_name":null,"country_name":null,"media_url":"https:\/\/www.africa-newsroom.com\/press\/media\/nestle-celebre-50-ans-au-gabon--en-heritage-nourrir-des-generations?lang=fr","images":[{"id":"121550","created":"2024-09-20 08:20:48","updated":null,"created_by":"16744","ordering_count":"65717","media_press_id":"318139","media_file_id":"528fc5a62efbddf","media_type":"i","media_video_id":null,"media_video":null,"media_video_type":null,"no_views":null,"no_shares":null,"no_download":"7","media_audio_id":null,"media_audio":null,"media_audio_type":null,"media_id":"121550","file_id":"528fc5a62efbddf","folder_id":"7744","type":"i","name":"Daniele-AWAKA-1.jpg","filename":"5a171d0e0c0b54a5705fe4095b601fb4.jpg","path":"{{ url:site }}files\/large\/5a171d0e0c0b54a5705fe4095b601fb4.jpg","extension":".jpg","mimetype":"image\/jpeg","description":"","alt_attribute":"","download_count":"7","media_description":"Dani\u00e8le AWAKA","media_lang":"fr","media_description_default":null,"folder_name":"0924-83","folder_slug":"0924-83"}],"videos_count":0,"images_count":1,"documents_count":0,"audios_count":0,"links":[],"links_count":0,"media_count":1},{"press_id":"317939","tag_id":"133","id":"317940","publish_date":"2024-09-19 11:58:50","press_headline":"De la Guin\u00e9e au continent africain : la transformation de la formation dentaire (Par le Dr David Ugai)","press_sub_heading":"L'agrandissement de la clinique et l'addition d'installations de formation pratique sont essentiels pour relever les d\u00e9fis auxquels sont confront\u00e9es les \u00e9coles dentaires en Afrique","press_logo":null,"press_lang":"fr","press_email_template_id":"14","press_slug":"transforming-dental-training-from-guinea-into-the-continent-of-africa-by-dr-david-ugai","press_body":" Par le Dr David Ugai, Directeur national de la Guinée, Mercy Ships (www.MercyShips.org<\/a>).<\/em><\/p>\n\n <\/p>\n\n A quelques jours de l'ouverture, le 25 septembre, d'un nouveau centre de formation dans la seule école dentaire de Guinée,<\/sup>- qui doublera sa capacité de soins -, le Dr. David Ugai partage sa perspective de l’évolution du parcours initié avec l'Université Gamal Abdel Nasser de Conakry, et de la puissance de la collaboration.<\/em><\/p>\n\n En Afrique, l'état de la santé bucco-dentaire est très préoccupant.<\/a> Selon un rapport de l'Organisation mondiale de la santé (OMS), 44 % de la population souffre de maladies bucco-dentaires (http:\/\/apo-opa.co\/3B7sWBr<\/a>). Au cours des trois dernières décennies, le continent africain a connu la plus forte augmentation des maladies bucco-dentaires du monde, mais les dépenses consacrées au traitement restent scandaleusement faibles. <\/p>\n\n Les soins dentaires ne sont pas un luxe ; c'est un élément crucial des soins de santé primaires. Sans eux, non seulement la santé des personnes est menacée, mais leur vie est en danger. Il suffit de regarder les statistiques tragiques des pays qui n'ont pas d'accès fiable aux soins dentaires, et les conséquences qui en découlent, comme des tumeurs inopérables, des abcès dentaires et des décès prématurés.<\/p>\n\n Le problème de fond réside dans le déséquilibre flagrant entre la taille de la population et le personnel de santé. Dans la région Afrique de l'OMS, il n'y a en moyenne que 3,3 dentistes pour 100 000 habitants (http:\/\/apo-opa.co\/3B7sWBr<\/a>), soit environ un dixième du taux moyen mondial. Dans des pays comme la Guinée, une grande partie de la population, en particulier celle qui vit dans les zones rurales, n'a donc pas accès à des soins dentaires indispensables dispensés en temps voulu. Les besoins sont particulièrement importants chez les enfants, puisque l'OMS indique que 40 % des enfants guinéens âgés de 1 à 9 ans <\/u>ont des caries non soignées, privant un vaste segment de la population de soins dentaires de base. Si l'on ne s'attaque pas à ce problème fondamental à sa racine, les autres efforts resteront vains.<\/p>\n\n Au cours de ma carrière de dentiste, j'ai acquis des connaissances précieuses sur le rôle crucial des professionnels de la santé dans la transformation des communautés, en particulier en Afrique, où l'accès à des soins de qualité peut faire toute la différence. Après avoir travaillé dans différents pays, notamment en Guinée, au Cameroun, en Haïti et au Belize, j'ai été confronté à des défis variés en matière de soins de santé et j'ai commencé à travailler comme bénévole pour Mercy Ships en 2012.<\/p>\n\n C'est ici, en Guinée, avec Mercy Ships, que j'ai ressenti l'appel le plus fort : travailler aux côtés des experts de ce pays pour aider à combler les lacunes urgentes existantes en matière d'éducation dentaire et de soins de santé qui persistent dans cette région. Ma motivation est guidée par la foi, un principe directeur qui a façonné ma carrière et mon désir de rendre service aux communautés dans le besoin. <\/p>\n\n Une région mal desservie<\/strong><\/p>\n\n Comme beaucoup d'autres pays africains, la Guinée est confrontée à une pénurie importante de professionnels dentaires, ce qui pose un problème de santé publique. Nous progressons, mais de nombreuses zones rurales sont vraiment mal desservies, les habitants devant parcourir de longues distances pour obtenir des soins dentaires de base. Par ailleurs, l'accès à une formation et à un enseignement adéquats est limité, ce qui affecte la qualité des soins offerts à la population. <\/p>\n\n Actuellement, l'un des problèmes les plus urgents en matière de soins dentaires en Guinée, et en Afrique en général, est la prédominance des caries dentaires. Leur origine vient de la consommation croissante de sucre et d'hydrates de carbone, exacerbée par l'augmentation des boissons sucrées et des aliments transformés. En l'absence de traitement, les caries dentaires peuvent entraîner de graves complications, telles que des abcès parfois mortels. Contrairement aux pays à revenu élevé, où les systèmes de santé sont suffisamment solides pour éviter de telles conséquences, en Guinée, de nombreuses personnes n'ont pas accès à des soins dentaires dispensés en temps voulu, ce qui entraîne des décès qui auraient pu être évités. Un partenariat ambitieux pour un impact durable<\/strong><\/p>\n\n Lorsque, fraîchement diplômé de l'école dentaire, j'ai visité la Guinée pour la première fois en tant que bénévole pour Mercy Ships en 2012-2013, la crise dentaire m'a frappé de plein fouet. J'ai été particulièrement marqué par le manque de formation pratique des étudiants en médecine dentaire. Contrairement à ma formation, leurs études étaient presque entièrement théoriques, avec peu d'expérience pratique jusqu'à l'obtention du diplôme. <\/p>\n\n De nombreux étudiants ont dû faire preuve d'initiative, en s'adressant à des dentistes privés ou en utilisant des ressources en ligne pour combler les lacunes de leur formation. Une disparité s’est installée entre les étudiants les plus motivés qui ont pu réussir, et ceux qui ont pris du retard en raison d'un manque de ressources et de soutien. Cela ne devrait pas être le cas. <\/p>\n\n C'est là que les partenariats prennent tout leur sens, et c'est le fondement du travail de Mercy Ships en Guinée. À mon retour en 2018, nous avons lancé un partenariat avec la seule école dentaire publique de Guinée, à l'Université Gamal Abdel Nasser de Conakry (UGANC), où sont formés tous les dentistes du pays. Depuis, cette collaboration s’est fortement développée et, en septembre 2024, nous agrandirons le centre de formation clinique. <\/p>\n\n Notre objectif est de permettre à chaque étudiant d'accéder à une formation de haute qualité conforme aux normes d'accréditation internationales. Ainsi, lorsqu'ils obtiendront leur diplôme, ils seront bien préparés à traiter des patients non seulement en Guinée, mais aussi dans n'importe quelle autre partie du monde. <\/p>\n\n L'agrandissement de la clinique et l'addition d'installations de formation pratique sont essentiels pour relever les défis auxquels sont confrontées les écoles dentaires en Afrique. Le financement reste un défi majeur, car il a un impact sur les infrastructures, les ressources humaines et les équipements. Il est essentiel de veiller également à ce que les enseignants soient bien rémunérés et que les étudiants aient accès au matériel nécessaire, car la dentisterie est un domaine coûteux à soutenir et la pénurie de personnel enseignant et de matériel perdure. <\/p>\n\n L'extension de notre bâtiment de formation clinique doublera la capacité d'accueil des étudiants. Cette expansion vise à fournir les ressources et l'expérience concrète nécessaires pour surmonter ces défis et former des dentistes compétents. Nous avons également obtenu l'accréditation du ministère guinéen de l'enseignement supérieur, ce qui nous aide à maintenir des normes de qualité. <\/p>\n\n Un effet boule de neige<\/strong><\/p>\n\n Nous prévoyons d'obtenir une accréditation internationale ou régionale dans les 5 à 10 prochaines années afin d'améliorer encore la qualité et l'impact du programme. Notre objectif est de veiller à ce que chaque étudiant, quel que soit son parcours, reçoive la formation nécessaire pour exceller et contribuer à l'amélioration des soins dentaires dans toute l'Afrique. <\/p>\n\n Le partenariat continue de s'étendre avec l'UGANC et les spécialisations d'un programme de troisième cycle dentaire de premier plan au Maroc. Aujourd'hui, les étudiants de l'UGANC et de son programme connexe au Maroc viennent de diverses nations africaines, dont le Bénin, Madagascar, la Guinée-Bissau et la Sierra Leone.<\/p>\n\n Le travail que nous effectuons à l'école dentaire n'est pas une solution miracle, et nous ne prétendons pas résoudre tous les problèmes de soins dentaires en Afrique.<\/p>\n\n Mais en nous concentrant sur la formation et le développement du personnel de santé, et en responsabilisant les professionnels de santé locaux, nous pouvons commencer à combler les lacunes. L'augmentation du nombre de dentistes formés et équipés pour exercer dans les régions rurales et mal desservies aura un effet boule de neige. Ces dentistes, formés pour répondre aux besoins des populations locales, façonneront l'avenir des soins dentaires en Guinée et au-delà. <\/p>\n\n Comme je l'ai souligné, les soins dentaires ne sont pas un luxe, mais en première ligne des soins de santé essentiels. Ces professionnels confiants retourneront dans leur pays, où ils créeront de nouvelles écoles et renforceront les soins dentaires dans la région.<\/p>\n\n La nouvelle extension de la clinique de Gamal devrait ouvrir ses portes le 25 septembre. <\/p>\n\n Suivez l’évolution de ce partenariat en vous inscrivant sur <\/strong>https:\/\/apo-opa.com\/gamal-dental-clinic-en\/<\/strong><\/a><\/p>\n\n <\/p>\n\n <\/p>\n\n <\/p>\n\n <\/p>\n\n <\/p>\n\n <\/p>\n","source_name":"Mercy Ships","source_slug":"mercy-ships","source_logo":"a3f61105f72c188","source_lang":"en","source_subdomain":null,"city_name":null,"country_name":null,"media_url":"https:\/\/www.africa-newsroom.com\/press\/media\/transforming-dental-training-from-guinea-into-the-continent-of-africa-by-dr-david-ugai?lang=fr","images":[{"id":"121469","created":"2024-09-19 11:57:56","updated":null,"created_by":"16748","ordering_count":"65699","media_press_id":"317939","media_file_id":"c12df51e503a44c","media_type":"i","media_video_id":null,"media_video":null,"media_video_type":null,"no_views":null,"no_shares":null,"no_download":"18","media_audio_id":null,"media_audio":null,"media_audio_type":null,"media_id":"121469","file_id":"c12df51e503a44c","folder_id":"7663","type":"i","name":"GNX230412_GAMAL_STUDENTS_PORTRAIT_MORY_CAMARA_CHERIF_CB007_HI.jpg","filename":"b1389b9a80331d427f8e8858891a1909.jpg","path":"{{ url:site }}files\/large\/b1389b9a80331d427f8e8858891a1909.jpg","extension":".jpg","mimetype":"image\/jpeg","description":"","alt_attribute":"","download_count":"18","media_description":"Dr David Ugai, Directeur national de la Guin\u00e9e, Mercy Ships (1)","media_lang":"fr","media_description_default":"Dr. David Ugai, Country Director for Guinea, Mercy Ships (1)","folder_name":"0924-16","folder_slug":"0924-16"},{"id":"121470","created":"2024-09-19 11:57:56","updated":null,"created_by":"16748","ordering_count":"65700","media_press_id":"317939","media_file_id":"15a1a4b97c239e0","media_type":"i","media_video_id":null,"media_video":null,"media_video_type":null,"no_views":null,"no_shares":null,"no_download":"18","media_audio_id":null,"media_audio":null,"media_audio_type":null,"media_id":"121470","file_id":"15a1a4b97c239e0","folder_id":"7663","type":"i","name":"GNX230415_GAMAL_DENTAL_CLINIC_TRAINING_CB030_HI-1.jpg","filename":"2148a94ab8f54f4e2a82c6268e2df7cd.jpg","path":"{{ url:site }}files\/large\/2148a94ab8f54f4e2a82c6268e2df7cd.jpg","extension":".jpg","mimetype":"image\/jpeg","description":"","alt_attribute":"","download_count":"18","media_description":"Dr David Ugai, Directeur national de la Guin\u00e9e, Mercy Ships (2)","media_lang":"fr","media_description_default":"Dr. David Ugai, Country Director for Guinea, Mercy Ships (2)","folder_name":"0924-16","folder_slug":"0924-16"}],"videos_count":0,"images_count":2,"documents_count":0,"audios_count":0,"links":[],"links_count":0,"media_count":2},{"press_id":"317927","tag_id":"213","id":"317928","publish_date":"2024-09-19 10:26:47","press_headline":"Colendi AI Pr\u00e9sent\u00e9 ColendiMind : D\u00e9mocratiser l'Acc\u00e8s \u00e0 d'Intelligence Artificielle (IA) dans les Services Financiers","press_sub_heading":"\u00c0 l'heure o\u00f9 les institutions financi\u00e8res recherchent des solutions plus intelligentes et plus efficaces, ColendiMind propose une suite compl\u00e8te de modules d'IA","press_logo":null,"press_lang":"fr","press_email_template_id":"14","press_slug":"colendi-ai-introduces-colendimind-democratizing-access-to-ai-in-financial-services","press_body":" Colendi AI (www.ColendiAI.com<\/a>), leader de l'innovation fintech, présente ColendiMind, une solution d'IA avancée visant à améliorer la prise de décision, l'expérience client et la performance des prêts pour les institutions financières à l'échelle mondiale. Ciblant de nouveaux marchés, Colendi AI prévoit d'ouvrir un bureau régional au Moyen-Orient et en Afrique début 2025, suite à son succès à Istanbul. <\/p>\n\n <\/p>\n\n Colendi AI, innovateur de premier plan dans le domaine des technologies financières, a officiellement lancé ColendiMind, une plateforme révolutionnaire d'intelligence artificielle (IA) conçue pour révolutionner les secteurs de la finance et de la banque. Construite sur une combinaison d'apprentissage automatique (machine learning ou ML en anglais) et de grands modèles de langage (GML), ColendiMind fournit aux banques et aux institutions financières des outils de pointe pour améliorer la prise de décision, l'expérience client et la performance des prêts, tout en faisant progresser la mission de démocratisation de l'accès à l'IA dans la finance. <\/p>\n\n À l'heure où les institutions financières recherchent des solutions plus intelligentes et plus efficaces, ColendiMind propose une suite complète de modules d'IA, notamment l'évaluation personnalisée du crédit, la détection des fraudes, la segmentation de la clientèle et le service client automatisé. Ces capacités fournissent des informations plus approfondies, permettant aux institutions d'optimiser les processus, de réduire les risques et de créer des services financiers personnalisés pour leurs clients. <\/p>\n\n « En tant que Colendi AI, notre mission est de démocratiser l'accès à l'IA dans le secteur de la finance et de la banque, » a déclaré Bülent Tekmen, cofondateur et PDG de Colendi. « Avec ColendiMind, nous équipons les institutions financières de capacités d'IA qui leur permettent de prendre des décisions plus éclairées, de rationaliser les opérations et d'améliorer les interactions avec les clients. Nous sommes fiers d'être à l'avant-garde de ce changement et impatients de voir l'impact sur l'avenir de la finance. » <\/p>\n\n Prise en Charge de Plusieurs Langues, dont l'Anglais, le Français, l'Arabe et le Turc <\/strong> ColendiMind est conçu pour s'intégrer de manière transparente aux plateformes cloud les plus répandues, telles que Google Cloud, AWS et Azure, ce qui lui permet de répondre aux exigences d'évolutivité et de performance des services financiers modernes. Adhérent aux normes de sécurité SOC 2<\/strong> (System and Organization Controls), ColendiMind garantit que les institutions peuvent confier des données sensibles à la plateforme. <\/p>\n\n L'Exploitation de l'IA pour Améliorer la Performance des Prêts Change la Donne <\/strong> <\/p>\n\n <\/p>\n\n Alors que Colendi AI poursuit son expansion, l'entreprise vise de nouveaux marchés. Après son succès à Istanbul, Colendi AI prévoit d'ouvrir un bureau régional au Moyen-Orient et en Afrique au début de 2025. Cette démarche s'aligne sur son objectif de rendre les solutions basées sur l'IA accessibles à l'échelle mondiale, en particulier dans les marchés émergents, en offrant des services localisés. <\/p>\n\n <\/p>\n\n Fondée en 2018, Colendi a rapidement évolué pour devenir l'une des fintechs à la croissance la plus rapide au monde, atteignant plus de 18 millions d'utilisateurs à travers ses multiples plateformes partenaires embarquées. Avec le lancement de ColendiMind, Colendi se positionne désormais à l'avant-garde de la fintech pilotée par l'IA, poursuivant sa mission de démocratisation de l'accès à la finance. <\/p>\n","source_name":"Colendi AI","source_slug":"colendi-ai","source_logo":"49d13a492a75abb","source_lang":"en","source_subdomain":null,"city_name":null,"country_name":null,"media_url":"https:\/\/www.africa-newsroom.com\/press\/media\/colendi-ai-introduces-colendimind-democratizing-access-to-ai-in-financial-services?lang=fr","images":[{"id":"121452","created":"2024-09-19 10:26:19","updated":null,"created_by":"16749","ordering_count":"65692","media_press_id":"317927","media_file_id":"8eb379e8ace75d8","media_type":"i","media_video_id":null,"media_video":null,"media_video_type":null,"no_views":null,"no_shares":null,"no_download":"21","media_audio_id":null,"media_audio":null,"media_audio_type":null,"media_id":"121452","file_id":"8eb379e8ace75d8","folder_id":"7322","type":"i","name":"CalendiAI_Image.jpeg","filename":"954c8b7367a4962b81e05a0410fb7388.jpeg","path":"{{ url:site }}files\/large\/954c8b7367a4962b81e05a0410fb7388.jpeg","extension":".jpeg","mimetype":"image\/jpeg","description":"","alt_attribute":"","download_count":"21","media_description":"Colendi AI pr\u00e9sente ColendiMind : d\u00e9mocratiser l'acc\u00e8s \u00e0 l'IA dans les services financiers","media_lang":"fr","media_description_default":"Colendi AI Introduces ColendiMind: Democratizing Access to AI in Financial Services","folder_name":"Colendi AI","folder_slug":"colendi-ai"}],"videos_count":0,"images_count":1,"documents_count":0,"audios_count":0,"links":[],"links_count":0,"media_count":1},{"press_id":"317923","tag_id":"804","id":"317924","publish_date":"2024-09-19 09:19:39","press_headline":"Une enqu\u00eate r\u00e9v\u00e8le que la d\u00e9pendance aux m\u00e9dias sociaux pour l'information rend les Africains vuln\u00e9rables \u00e0 la d\u00e9sinformation","press_sub_heading":"L'enqu\u00eate souligne le besoin d'une \u00e9ducation et d'une sensibilisation accrues concernant la m\u00e9sinformation et la d\u00e9sinformation","press_logo":null,"press_lang":"fr","press_email_template_id":"14","press_slug":"reliance-on-social-media-for-news-makes-africans-vulnerable-to-disinformation-survey-finds","press_body":" Une récente enquête menée en Afrique par KnowBe4 (www.KnowBe4.com<\/a>) révèle que 84% des répondants s'appuient sur les médias sociaux comme source principale d'information, dont 80% privilégiant Facebook ; Cette forte dépendance aux plateformes sociales pour l'information est préoccupante, particulièrement alors que la désinformation continue d'augmenter.<\/em><\/p>\n\n <\/p>\n\n Avec 19 pays africains prévoyant des élections en 2024 et de nombreuses campagnes politiques en cours, les inquiétudes concernant la mésinformation (informations fausses partagées involontairement) et la désinformation (fausses nouvelles délibérément diffusées) s'intensifient. Le Centre d'études stratégiques de l'Afrique (http:\/\/apo-opa.co\/3Bj92mY<\/a>) rapporte que les campagnes de désinformation en Afrique ont quadruplé depuis 2022, souvent soutenues par des États étrangers comme la Russie et la Chine, menant à l'instabilité sociale.<\/p>\n\n En réponse à ces problèmes, KnowBe4 a mené une enquête en juin 2024 sur la désinformation et la mésinformation politique dans cinq pays africains : Botswana, Kenya, Maurice, Nigeria et Afrique du Sud. L'enquête, qui incluait 500 répondants, a constaté que la grande majorité des utilisateurs (84%) préfèrent les médias sociaux pour consommer l'actualité plutôt que les canaux traditionnels comme la radio, la télévision et les sites web d'information. Anna Collard, SVP Stratégie de contenu et Évangéliste chez KnowBe4 AFRICA, note : "80% des répondants consomment l'actualité sur Facebook et plus de 50% utilisent TikTok. C'est alarmant car aucun de ces canaux n'est très fiable en termes d'actualités."<\/p>\n\n La capacité à discerner les fausses nouvelles pourrait être surestimée<\/strong><\/p>\n\n Une autre découverte préoccupante est que 82% des répondants se sentent confiants dans leur capacité à distinguer les vraies des fausses informations en ligne, malgré un niveau généralement faible d'éducation formelle sur le sujet. Collard commente : "Bien que la plupart des répondants aient déclaré être capables de faire la différence entre les vraies et les fausses nouvelles, je doute que ce soit le cas. D'autres recherches (http:\/\/apo-opa.co\/4di3hDj<\/a>) ont montré que la plupart des gens surestiment leur capacité à détecter les deepfakes, et ironiquement, plus de gens font confiance aux images générées par l'IA qu'aux photographies réelles."<\/p>\n\n L'enquête a également révélé que la désinformation devient une préoccupation majeure pour beaucoup. 80% des répondants ont exprimé des niveaux élevés d'inquiétude concernant l'impact négatif des fausses nouvelles et leur potentiel à causer des divisions sociales. "Au Kenya, de nombreux répondants ont dit avoir vu de première main comment la désinformation peut mener à des conflits tribaux," note Collard.<\/p>\n\n Elle explique en outre que des influenceurs des médias sociaux utilisant des hashtags inorganiques ont alimenté des discordes politiques similaires lors de l'élection au Nigeria l'année dernière. "La propagation rapide de fausses informations sur les médias sociaux et l'accessibilité croissante des outils d'IA permettent la création rapide et bon marché de campagnes de désinformation sophistiquées."<\/p>\n\n Collard ajoute : "Comme nous l'avons vu lorsque des entités ont contesté le résultat de l'élection sud-africaine de 2024, il y a des individus motivés pour perturber les démocraties et agir de manière malveillante pour créer le chaos parce que cela sert leur propre agenda." Un autre exemple historique est la campagne de désinformation #whiteminoritycapital (http:\/\/apo-opa.co\/3XOF1Eu<\/a>) menée par l'entreprise britannique de relations publiques Bell Pottinger en 2017 pour obscurcir la capture de l'État par l'ancien président sud-africain Jacob Zuma.<\/p>\n\n Besoin de plus de formation et de contrôles plus stricts<\/strong><\/p>\n\n L'enquête souligne le besoin d'une éducation et d'une sensibilisation accrues concernant la mésinformation et la désinformation. Un nombre significatif de 58% des répondants déclarent n'avoir reçu aucune formation sur le sujet, tandis qu'un inquiétant 32% admettent simplement ignorer les fausses nouvelles, mettant en évidence le besoin d'une réponse plus proactive et engagée.<\/p>\n\n "Nous avons besoin d'une stratégie à multiples facettes pour combattre la désinformation," dit Collard. Cette approche devrait englober une sensibilisation et une pensée critique accrues parmi les utilisateurs ; une action gouvernementale coordonnée pour prévenir la propagation de fausses nouvelles (y compris une législation plus stricte), et une vigilance accrue des plateformes de médias sociaux dans la détection et la suppression des campagnes de désinformation.<\/p>\n\n "Les fausses nouvelles sont un défi permanent qui nécessite une attention continue," conclut Collard. "Pour les combattre efficacement, nous avons besoin d'une combinaison de nouvelles technologies, de meilleures façons de les prévenir, et surtout, d'enseigner aux gens à consommer les médias de manière critique, particulièrement s'il s'agit de contenu émotionnellement chargé ou potentiellement polarisant. À mesure que le paysage numérique se développe, nos stratégies pour maintenir l'intégrité de l'information doivent également évoluer."<\/p>\n\n Pour lire le rapport complet 2024 sur la désinformation politique en Afrique, cliquez ici (http:\/\/apo-opa.co\/3zxqZO7<\/a>).<\/p>\n","source_name":"KnowBe4","source_slug":"knowbe4","source_logo":"7c877f66cf9bf13","source_lang":"en","source_subdomain":null,"city_name":null,"country_name":null,"media_url":"https:\/\/www.africa-newsroom.com\/press\/media\/reliance-on-social-media-for-news-makes-africans-vulnerable-to-disinformation-survey-finds?lang=fr","images":[{"id":"121450","created":"2024-09-19 09:44:13","updated":null,"created_by":"16744","ordering_count":"65691","media_press_id":"317923","media_file_id":"e863425de3d4cbb","media_type":"i","media_video_id":null,"media_video":null,"media_video_type":null,"no_views":null,"no_shares":null,"no_download":"19","media_audio_id":null,"media_audio":null,"media_audio_type":null,"media_id":"121450","file_id":"e863425de3d4cbb","folder_id":"7659","type":"i","name":"Anna-Collard Final.jpeg","filename":"f9f8fc6eb40ebd70a0953fbf0ce57895.jpeg","path":"{{ url:site }}files\/large\/f9f8fc6eb40ebd70a0953fbf0ce57895.jpeg","extension":".jpeg","mimetype":"image\/jpeg","description":"","alt_attribute":"","download_count":"25","media_description":"Anna Collard","media_lang":"fr","media_description_default":"Anna Collard ","folder_name":"0924-13","folder_slug":"0924-13"}],"videos_count":0,"images_count":1,"documents_count":0,"audios_count":0,"links":[],"links_count":0,"media_count":1},{"press_id":"317819","tag_id":"85","id":"317819","publish_date":"2024-09-18 13:48:10","press_headline":"A Kinshasa, Prisca Tankwey peint pour interroger sa soci\u00e9t\u00e9 et favoriser les \u00e9changes","press_sub_heading":"Pour la jeune artiste, utiliser l'art pour lutter contre la d\u00e9sinformation et promouvoir la paix est une n\u00e9cessit\u00e9 dans une soci\u00e9t\u00e9 de plus en plus fragment\u00e9e o\u00f9 le faux a tendance \u00e0 prendre le pas sur le vrai","press_logo":null,"press_lang":"fr","press_email_template_id":"14","press_slug":"a-kinshasa-prisca-tankwey-peint-pour-interroger-sa-societe-et-favoriser-les-echanges","press_body":" Comment représenter sur une fresque murale les dangers de la désinformation ? C’est à ce défi qu’a répondu Prisca Tankwey, artiste touche-à-tout. La jeune femme est assistante chargée de cours au département de peinture de l'Académie des Beaux-Arts de Kinshasa, en République démocratique du Congo (RDC). Pendant cinq jours, assistée par ses étudiants, elle a relevé le défi. <\/p>\n\n <\/p>\n\n « C’était un moment de partage et d'échange qui a permis aux étudiants d’explorer davantage les connaissances de leur professeur et de contribuer à la diffusion de ce message de lutte contre la désinformation », note, non sans fierté, Prisca Tankwey.<\/p>\n\n La fresque représente deux personnes dont l’une, embourbée dans les tourments de la désinformation, est complètement engloutie alors que l’autre en sort, secourue par deux colombes - symbole de paix - qui lui apportent la bonne information et la tirent vers le haut et la lumière de la vérité.<\/p>\n\n L’œuvre a été réalisée en collaboration avec la Division de la communication stratégique et de l'information publique de la MONUSCO, en marge de la journée internationale de la paix, célébrée chaque 21 septembre. Dévoilée ce 17 septembre par le Secrétaire général adjoint de l’ONU, chargé des Opérations de maintien de la paix, Jean-Pierre Lacroix, en visite à Kinshasa, la fresque est visible sur le mur de clôture de l’Académie des Beaux-Arts, avenue de la Libération.<\/p>\n\n Interroger la société<\/strong> Elle fait en sorte que chacune de ses créations reflète ces interrogations. En ce moment, c’est sur la désinformation qu’elle veut interroger ses concitoyens. Le thème à partir duquel sa création a été conçue est : « La désinformation, un fléau qui mine la paix ».<\/p>\n\n Pour la jeune artiste, utiliser l'art pour lutter contre la désinformation et promouvoir la paix est une nécessité dans une société de plus en plus fragmentée où le faux a tendance à prendre le pas sur le vrai. Mais pour elle, pas question de désespérer. Chacun doit s’engager.<\/p>\n\n « Pour combattre la désinformation, il faut partir de l'information », soutient-elle, ajoutant que les réseaux sociaux, qui jouent souvent un rôle non négligeable dans la diffusion de fausses nouvelles, peuvent également être utilisés comme canal pour les combattre.<\/p>\n\n Prisca Tankwey veut voir sa fresque rester longtemps visible sur l’une des artères les plus fréquentées de Kinshasa, afin d’atteindre le maximum de personnes. « Chaque fois que les gens verront cette œuvre, j'espère qu'ils adapteront leur comportement pour ne pas diffuser de fausses informations et promouvoir la paix », espère-t-elle.<\/p>\n\n Eduquer à l’art<\/strong> Afin que le plus grand nombre comprenne ce message, la jeune artiste plaide pour une « éducation artistique ». A l’en croire, il est essentiel que le public apprenne à apprécier la beauté et à comprendre la valeur de l'art. <\/p>\n\n « Tout le monde ne voit pas les choses de la même manière. Il faut une certaine éducation pour que les gens commencent à apprécier le beau », souligne-t-elle, regrettant que peu de personnes mesurent l’apport de l'art dans une société. Et cet apport, Prisca en est convaincue, est considérable.<\/p>\n\n L'art peut être un lieu de rencontre, un espace où des personnes venues de cultures et d'horizons différents peuvent échanger et apprendre les uns des autres. « Quand on expose des œuvres d'art, ce n'est pas seulement un moment pour une seule personne, mais pour plusieurs. Les gens viennent de partout et c’est ainsi que l'art les réunit », explique-t-elle, martelant que l'art a la capacité de créer des liens, de transmettre des informations et d'inciter à la réflexion.<\/p>\n\n Prisca Tankwey est très attachée à l'art visuel qu’elle voudrait voir être considéré au même titre que la musique, l’expression artistique la plus reconnue en République démocratique du Congo.<\/p>","source_name":"Mission de l'Organisation des Nations unies en R\u00e9publique d\u00e9mocratique du Congo (MONUSCO)","source_slug":"mission-de-lorganisation-des-nations-unies-en-republique-democratique-du-congo-monusco","source_logo":"23a8d45d2ed5f6c","source_lang":"en","source_subdomain":null,"city_name":null,"country_name":null,"media_url":"https:\/\/www.africa-newsroom.com\/press\/media\/a-kinshasa-prisca-tankwey-peint-pour-interroger-sa-societe-et-favoriser-les-echanges?lang=fr","videos_count":0,"images_count":0,"documents_count":0,"audios_count":0,"links":[],"links_count":0,"media_count":0},{"press_id":"317807","tag_id":"113","id":"317808","publish_date":"2024-09-18 13:36:54","press_headline":"Afrique de l'Ouest : Atelier Regional Consultatif Sur Le Projet de Plan Regional De Gestion des Plastiques et l\u2019economie Circulaire","press_sub_heading":"L\u2019objectif de cette rencontre r\u00e9gionale est d\u2019identifier les actions prioritaires pour combattre la pollution plastique dans l\u2019espace CEDEAO en promouvant les pratiques \u00e9conomiques durables","press_logo":null,"press_lang":"fr","press_email_template_id":"14","press_slug":"west-africa-regional-consultative-workshop-on-the-draft-regional-plastics-management-plan-and-the-circular-economy","press_body":" Les 16 et 17 septembre 2024, dans le cadre de la mise en œuvre de la Politique Régionale de l’Environnement, la CEDEAO organise à Accra avec l’appui de la Banque Mondiale, l’Atelier régional consultatif sur le projet de plan régional de gestion des plastiques et l’économie circulaire.<\/p>\n\n <\/p>\n\n Cet atelier régional réunit les représentants des Etats membres issus des Ministères de l’Environnement et des Finances, du Secteur Privé, de la Société civile, du Bureau de Consultance Black Forest Solutions, de la Banque Mondiale et des Commissions de la CEDEAO et de l’UEMOA. La délégation de la CEDEAO est conduite par Yao Bernard KOFFI, le Directeur p.i de l’Environnement et des Ressources Naturelles.<\/p>\n\n L’objectif de cette rencontre régionale est d’identifier les actions prioritaires pour combattre la pollution plastique dans l’espace CEDEAO en promouvant les pratiques économiques durables. Le Plan d’action sera utilisé par les Etats membres de la CEDEAO, les institutions régionales et les partenaires de développement tels que la Banque mondiale pour relever l’énorme défi de la pollution plastique dans la région.<\/p>\n\n Il importe de souligner que les produits plastiques sont, depuis plus de trois décennies, omniprésents dans notre vie quotidienne et leur gestion inappropriée induit des problèmes pour l’environnement, la santé humaine et animale, à tel enseigne que la pollution par les plastiques constitue, à ce jour, un défi mondial qui mobilise toute la communauté internationale. Depuis quelques années, les États membres de la CEDEAO ont pris un certain nombre de mesures pour combattre la pollution plastique notamment des textes réglementaires. Mais l’application de ces textes a connu un succès mitigé. La préoccupation a été alors portée au niveau supra national de la CEDEAO afin de proposer des solutions durables compte tenu des impacts transfrontaliers de la pollution plastique.<\/p>\n\n Dans son discours d’ouverture, M. KOFFI a rappelé le règlement régional C\/REG.17\/12\/23 sur l’harmonisation du règlement des produits plastique et la gestion rationnelle des déchets plastiques dans les Etats membres de la CEDEAO adopté en décembre 2023. Il a ensuite souligné que la gestion des plastiques impose des actions nationales, régionales et mondiales eu égard à la dimension transfrontière de la pollution résultante. Il a conclu son propos en encourageant les participants à réviser les actions proposées afin de contribuer à la finalisation du projet de plan régional de gestion des plastiques et de l’économie circulaire.<\/p>\n\n Dans un discours de bienvenue, la Directrice par intérim de la Banque mondiale pour le Ghana, le Libéria et la Sierra Leone, Michelle Keane, a déclaré qu’au-delà des efforts au niveau national, la Banque mondiale soutient des solutions régionales harmonisées pour lutter contre la pollution plastique à grande échelle. Elle a noté qu’avec le prochain instrument mondial juridiquement contraignant sur la pollution plastique, la Banque mondiale s’engage à soutenir la CEDEAO dans l’élaboration d’un plan d’action régional sur la gestion des plastiques et l’économie circulaire. Selon elle, cela garantira que l’Afrique de l’Ouest soit bien préparée à remplir les exigences du prochain Traité, pour ses fleuves et océans communs.<\/p>\n\n « Notre soutien inclut le plaidoyer en faveur de réformes politiques cruciales pour créer des incitations commerciales à valoriser les plastiques. Il encourage également des investissements importants de la part des secteurs privé et public et promeut la recherche et le développement pour les investissements en amont tels que les matériaux alternatifs au plastique »,<\/em> a déclaré Mme Michelle Keane.<\/p>\n\n Pour rappel, afin de lutter contre la pollution plastique à l’échelle internationale, la cinquième Assemblée des Nations unies pour l’Environnement (ANUE-5) a adopté en mars 2022 une résolution historique en vue de négocier, d’ici fin 2024, un traité mondial de lutte contre la pollution plastique.<\/p>\n\n La Banque Mondiale dans son récent rapport informe que, bien que le ratio de déchets plastiques par habitant en Afrique de l’Ouest soit pratiquement le dixième des pays de l’OCDE et le vingtième des Etats Unis, la région Afrique est estimée être la deuxième source de pollution plastique des océans par les rivières, avec une part de 7,8 % (après l’Asie) et pourrait devenir le plus grand contributeur aux déchets plastiques mal gérés à l’échelle mondiale d’ici 2060.<\/p>","source_name":"Economic Community of West African States (ECOWAS)","source_slug":"economic-community-of-west-african-states-ecowas","source_logo":"c3cd4154ac2aa18","source_lang":"en","source_subdomain":null,"city_name":null,"country_name":null,"media_url":"https:\/\/www.africa-newsroom.com\/press\/media\/west-africa-regional-consultative-workshop-on-the-draft-regional-plastics-management-plan-and-the-circular-economy?lang=fr","videos_count":0,"images_count":0,"documents_count":0,"audios_count":0,"links":[],"links_count":0,"media_count":0},{"press_id":"317775","tag_id":"197","id":"317776","publish_date":"2024-09-18 10:35:11","press_headline":"La Basketball Africa League lance le programme \u201cBAL Future Pros\u201d saison 5 avant la saison 2025","press_sub_heading":"Avec ce programme, la BAL vise \u00e0 encourager les talents \u00e0 travers l'Afrique, en se concentrant sur les opportunit\u00e9s d'emplois hors-terrain","press_logo":null,"press_lang":"fr","press_email_template_id":"14","press_slug":"basketball-africa-league-launches-bal-future-pros-season-5-program-ahead-of-2025-season","press_body":" La Basketball Africa League (BAL) (www.BAL.NBA.com<\/a>) va lancer la deuxième édition du programme « BAL Future Pros » très prochainement - un programme initié l'année dernière permettant à des jeunes professionnels en Afrique, souhaitant travailler dans le sport de se construire une expérience inestimable en intégrant différents départements de la BAL.<\/p>\n\n <\/p>\n\n 22 BAL Future Pros ont été recrutés en 2024, de Février à Mai au Sénégal et de Mars à Juin au Rwanda, pour soutenir les équipes opérationnelles dans l'organisation de la quatrième saison de la BAL à travers quatre pays. Par la suite, cinq BAL Future Pros ont vu leur contrat prolongé par la BAL.<\/p>\n\n La deuxième édition du programme débutera le 20 septembre avec deux étapes clés :<\/p>\n\n <\/p>\n\n Pour la saison 5, la deuxième promotion des BAL Future Pros débutera le 2 décembre 2024 et réunira 14 jeunes professionnels africains pour une opportunité d’un an dans les différents départements de la BAL au siège au Sénégal ainsi que dans d’autres pays à travers l’Afrique.<\/p>\n\n Seuls les diplômés titulaires d'une licence, d'un master ou d'un diplôme supérieur, issus d'universités, d'écoles professionnelles ou techniques, ayant au moins deux ans d'expérience professionnelle et étant éligibles à travailler et résider au Sénégal ou dans les autres pays concernés, sont encouragés à postuler.<\/p>\n\n « J'ai acquis des compétences professionnelles inestimables et réalisé des projets inattendus. Ce programme offre une opportunité unique de développement personnel et professionnel tout en évoluant dans un environnement exigeant. Je le recommande vivement à tout jeune professionnel souhaitant travailler dans l'industrie du sport et progresser dans sa carrière. » - Henok Ahadji, 21 ans, originaire du Togo, Ancien étudiant-athlète à la SEED Academy – BAL Future Pro pour le département Voyages & Hospitalité<\/em><\/p>\n\n « En plus de travailler dans un domaine qui me passionne - le Basket - en Afrique, j'ai rencontré des personnes inspirantes que je n'aurais probablement jamais croisées autrement. Le programme BAL Future Pros est une véritable opportunité pour exprimer ses compétences et s'épanouir dans un environnement dynamique et culturellement diversifié. » - Matteo Diagne, 24 ans, originaire du Sénégal – BAL Future Pro pour le département Contenu<\/em><\/p>\n\n « L’engagement que nous avons envers nos BAL Future Pros est tout aussi important que celui que nous avons envers nos joueurs. De plus, je peux dire avec fierté que notre initiative est inégalée et que l’expérience offerte à nos BAL Future Pros est sans précédent dans le monde du sport en Afrique. » – Ian Mahinmi, Ambassadeur de la BAL & Mentor des BAL Future Pros<\/em><\/p>\n\n Avec ce programme, la BAL vise à encourager les talents à travers l'Afrique, en se concentrant sur les opportunités d'emplois hors-terrain. Cette expérience unique permettra de développer une expertise locale et de former les futurs leaders de l'industrie du sport. En formant des professionnels sur le continent, la BAL contribue à la construction d'un écosystème sportif durable, soutenant la croissance à long terme, les opportunités économiques et une plus grande représentation mondiale pour le sport africain.<\/p>\n\n Pour vous inscrire au webinaire, veuillez visiter https:\/\/bit.ly\/3zg2bdA<\/a><\/p>\n\n Pour postuler au programme Future Pros, veuillez visiter https:\/\/BAL.NBA.com\/<\/a><\/p>\n","source_name":"Basketball Africa League (BAL)","source_slug":"basketball-africa-league-bal","source_logo":"210773ba62abd3f","source_lang":"en","source_subdomain":"bal","city_name":null,"country_name":null,"media_url":"https:\/\/bal.africa-newsroom.com\/press\/media\/basketball-africa-league-launches-bal-future-pros-season-5-program-ahead-of-2025-season?lang=fr","images":[{"id":"121350","created":"2024-09-18 10:33:50","updated":null,"created_by":"16744","ordering_count":"65658","media_press_id":"317775","media_file_id":"2c7717c4703c90c","media_type":"i","media_video_id":null,"media_video":null,"media_video_type":null,"no_views":null,"no_shares":null,"no_download":"29","media_audio_id":null,"media_audio":null,"media_audio_type":null,"media_id":"121350","file_id":"2c7717c4703c90c","folder_id":"7735","type":"i","name":"16X9-WEBINAR-GRAPHIC 1-01.jpg","filename":"bc3f83dc9be656d84832ce3110141989.jpg","path":"{{ url:site }}files\/large\/bc3f83dc9be656d84832ce3110141989.jpg","extension":".jpg","mimetype":"image\/jpeg","description":"","alt_attribute":"","download_count":"29","media_description":"BAL Future Pros Webinaire visuel (Credit: Basketball Africa League) (EN)","media_lang":"fr","media_description_default":"BAL Future Pro Webinar visual (Credit: Basketball Africa League)","folder_name":"0924-75","folder_slug":"0924-75"}],"videos_count":0,"images_count":1,"documents_count":0,"audios_count":0,"links":[],"links_count":0,"media_count":1},{"press_id":"317723","tag_id":"213","id":"317724","publish_date":"2024-09-18 10:00:55","press_headline":"PayRetailers poursuit son expansion en Afrique pour promouvoir l\u2019inclusion financi\u00e8re dans huit march\u00e9s cl\u00e9s suppl\u00e9mentaires ","press_sub_heading":"La soci\u00e9t\u00e9 propose une solution de paiement simple, unifi\u00e9e et transformatrice pour les vendeurs en ligne transfrontaliers qui consid\u00e8rent l\u2019Afrique comme la prochaine destination de leur croissance strat\u00e9gique","press_logo":null,"press_lang":"fr","press_email_template_id":"14","press_slug":"payretailers-expands-further-into-africa-boosting-financial-inclusion-across-eight-additional-key-markets","press_body":" L’expansion comprend le Burkina Faso, le Cameroun, le Kenya, la Côte d’Ivoire, le Ghana, le Sénégal, l’Afrique du Sud et le Nigeria ; Forte de son succès en Amérique latine, la société fournit des options de paiement éprouvées aux populations sous-bancarisées d’Afrique. <\/em><\/strong><\/em><\/strong><\/p>\n\n <\/p>\n\n PayRetailers, le chef de file du traitement des paiements en Amérique latine, annonce ce jour la poursuite de son expansion en Afrique. Couvrant à présent 12 pays, la société propose une solution de paiement simple, unifiée et transformatrice pour les vendeurs en ligne transfrontaliers qui considèrent l’Afrique comme la prochaine destination de leur croissance stratégique.<\/p>\n\n <\/p>\n\n PayRetailers offre une expérience simple, intuitive et évolutive aux entreprises désireuses de développer leurs opérations régionales et leur donne accès aux principales méthodes de paiement locales, comme MPESA, Airtel et MTN. Après le lancement des services il y a trois mois au Rwanda, en Zambie, en Ouganda et en Tanzanie, cette nouvelle expansion inclut le Burkina Faso, le Cameroun, le Kenya, la Côte d’Ivoire, le Ghana, le Sénégal, l’Afrique du Sud et le Nigeria.<\/p>\n\n <\/p>\n\n Cet effort d’expansion renforce encore la capacité de PayRetailers à créer de nouvelles opportunités de croissance pour ses clients, en leur donnant un accès facile à de nouveaux marchés émergents. Pour les clients existants, ce processus ne nécessite aucun effort d'intégration, toutes les fonctionnalités restant gérées via la même API.<\/p>\n\n <\/p>\n\n De nombreuses populations d’Afrique étant sous-bancarisées, PayRetailers accélère l'inclusion financière dans toute la région en soutenant les entreprises dans leur parcours de croissance. Le marché est de plus en plus mobile et connecté, les entreprises mondiales cherchant à exploiter les fortes opportunités de croissance à travers l'Afrique.<\/p>\n\n <\/p>\n\n Cette expansion marque un jalon notable dans les ambitieux projets de croissance de PayRetailers, avec une nouvelle expansion prévue dans d’autres pays africains ainsi qu’en Europe. Forte de son expérience approfondie en Amérique latine, la société est en bonne voie pour répondre aux besoins spécifiques des consommateurs et des entreprises d’Afrique.<\/p>\n\n <\/p>\n\n Jonathan Vintner, responsable mondial des ventes, PayRetailers, déclare :<\/strong><\/p>\n\n <\/p>\n\n « Avec huit nouveaux marchés, cette expansion marque un moment charnière pour PayRetailers, qui poursuit sa mission d’apporter des solutions de paiement sur mesure dans diverses régions. L'Afrique est un continent dynamique et varié, avec des préférences de paiement qui varient d'une région à l'autre. Par exemple, notre lancement au Kenya permet aux commerçants d'accéder à M-Pesa, le principal fournisseur d'argent mobile du pays, tandis qu'en Afrique du Sud, nous proposons un mix de solutions par carte et espèces pour répondre aux attentes locales. 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Un plan d’action définit des opérations spécifiques, un budget et des responsabilités pour l’intégration de la dimension de genre dans la mise en œuvre d’une opération. <\/p>\n\n La division du genre et de l’autonomisation des femmes au sein du Département du genre, des femmes et de la société civile de la Banque africaine de développement a dirigé l’élaboration du tableau de bord. Avant sa mise en place, les données étaient centralisées et saisies manuellement dans un tableur informatique. La nouvelle plateforme interactive automatise la saisie des données et est accessible via SAP ou l’intranet de la Banque. <\/p>\n\n L’équipe du genre et de l’autonomisation des femmes mettra à jour, tous les mois, les données du tableau de bord du Système de marqueurs de genre. Ces mises à jour régulières permettront à l’ensemble du personnel de comprendre l’impact de leur travail sur la progression de l’égalité des genres, tout en permettant au personnel de faire un meilleur usage stratégique des ressources de la Banque consacrées au genre. <\/p>\n\n « Nous avons observé un enthousiasme incroyable de la part du personnel de la Banque pour veiller à ce que notre travail contribue à la création de sociétés et d’économies plus inclusives. Le tableau de bord du Système de marqueur de genre fournit au personnel les dernières mises à jour relatives au genre, en tout lieu et à tout moment, lorsqu’il est en ligne », a déclaré Mme Phiri. <\/p>\n\n Ce tableau de bord contribuera à renforcer les efforts de la Banque pour garantir qu’au moins 80 % des opérations du secteur public et 50 % des opérations du secteur privé bénéficient directement aux femmes et aux filles. <\/p>\n\n La Stratégie décennale 2024-2033 de la Banque africaine de développement identifie le genre comme un thème transversal prioritaire pour stimuler la transformation de l’Afrique. <\/p>\n","source_name":"African Development Bank Group (AfDB)","source_slug":"african-development-bank-group-afdb","source_logo":"a43d857a52fe022","source_lang":"en","source_subdomain":"afdb","city_name":null,"country_name":null,"media_url":"https:\/\/afdb.africa-newsroom.com\/press\/media\/la-banque-africaine-de-developpement-lance-un-tableau-de-bord-numerique-pour-renforcer-lintegration-de-la-dimension-de-genre-dans-ses-projets?lang=fr","images":[{"id":"121335","created":"2024-09-18 07:50:39","updated":null,"created_by":"16749","ordering_count":"65649","media_press_id":"317731","media_file_id":"b05e9568c790287","media_type":"i","media_video_id":null,"media_video":null,"media_video_type":null,"no_views":null,"no_shares":null,"no_download":"17","media_audio_id":null,"media_audio":null,"media_audio_type":null,"media_id":"121335","file_id":"b05e9568c790287","folder_id":"7651","type":"i","name":"CD50A78C.png","filename":"1443c19d96d0197029841e7e7d68ae98.png","path":"{{ url:site }}files\/large\/1443c19d96d0197029841e7e7d68ae98.png","extension":".png","mimetype":"image\/png","description":"","alt_attribute":"","download_count":"17","media_description":"Exemple de page du nouveau tableau de bord en ligne du syst\u00e8me de marqueur de genre","media_lang":"fr","media_description_default":null,"folder_name":"0924-7","folder_slug":"0924-7"},{"id":"121336","created":"2024-09-18 07:50:39","updated":null,"created_by":"16749","ordering_count":"65650","media_press_id":"317731","media_file_id":"02330db19385976","media_type":"i","media_video_id":null,"media_video":null,"media_video_type":null,"no_views":null,"no_shares":null,"no_download":"15","media_audio_id":null,"media_audio":null,"media_audio_type":null,"media_id":"121336","file_id":"02330db19385976","folder_id":"7651","type":"i","name":"Screenshot 2024-07-25 at 3.43.25\u202fPM.png","filename":"8f90607bc9ab0dd17daccfdf6ad25a9b.png","path":"{{ url:site }}files\/large\/8f90607bc9ab0dd17daccfdf6ad25a9b.png","extension":".png","mimetype":"image\/png","description":"","alt_attribute":"","download_count":"15","media_description":"Les \u00e9quipes de la Banque peuvent filtrer et extraire des donn\u00e9es relatives au genre du tableau de bord pour les documents de strat\u00e9gie pays, les rapports annuels et d\u2019autres documents de la Banque","media_lang":"fr","media_description_default":null,"folder_name":"0924-7","folder_slug":"0924-7"},{"id":"121337","created":"2024-09-18 07:50:39","updated":null,"created_by":"16749","ordering_count":"65651","media_press_id":"317731","media_file_id":"876723a842eb061","media_type":"i","media_video_id":null,"media_video":null,"media_video_type":null,"no_views":null,"no_shares":null,"no_download":"15","media_audio_id":null,"media_audio":null,"media_audio_type":null,"media_id":"121337","file_id":"876723a842eb061","folder_id":"7651","type":"i","name":"38BABF33.png","filename":"ca1d580830a0f43eff10fe5730878a3a.png","path":"{{ url:site }}files\/large\/ca1d580830a0f43eff10fe5730878a3a.png","extension":".png","mimetype":"image\/png","description":"","alt_attribute":"","download_count":"15","media_description":"Le nouveau tableau de bord du Syst\u00e8me de marqueur de genre fournit des classifications en ligne des projets et programmes de la Banque","media_lang":"fr","media_description_default":null,"folder_name":"0924-7","folder_slug":"0924-7"}],"videos_count":0,"images_count":3,"documents_count":0,"audios_count":0,"links":[],"links_count":0,"media_count":3},{"press_id":"317699","tag_id":"197","id":"317700","publish_date":"2024-09-17 17:01:36","press_headline":"Le Fonds pour le D\u00e9veloppement des Exportations en Afrique (FEDA) Annonce un Investissement Strat\u00e9gique dans la Team Drogba, une \u00e9curie de la E1-Series","press_sub_heading":"Cet investissement s'inscrit dans le cadre de la strat\u00e9gie CANEX (Creative Africa Nexus) d'Afreximbank, qui consid\u00e8re le sport comme un axe cl\u00e9 pour renforcer l'empreinte \u00e9conomique et culturelle de l'Afrique","press_logo":"f3741421c738a18","press_lang":"fr","press_email_template_id":"14","press_slug":"fund-for-export-development-in-africa-feda-announces-strategic-investment-in-team-drogba-competing-in-the-e1-series","press_body":"
\nPour résoudre ces problèmes, nous devons aller au-delà des traitements individuels et nous concentrer sur des solutions globales. <\/p>\n\n
\nL'épine dorsale des capacités de ColendiMind réside dans l'utilisation de modèles de langue avancés, tels que Qwen.2 et Llama3.1, pour le traitement de données à grande vitesse et l'analyse en profondeur. Cela permet à ColendiMind de traiter et d'interpréter de grandes quantités de données en temps réel, améliorant ainsi la performance des prêts et la détection des fraudes. Ses fonctions de localisation prennent en charge plusieurs langues, dont l'anglais, le français, l'arabe et le turc, ce qui en fait une solution idéale pour les institutions financières internationales opérant sur divers marchés. <\/p>\n\n
\n« L'exploitation de l'IA pour améliorer la performance des prêts change la donne pour les institutions financières », poursuit Tekmen. « ColendiMind permet aux banques et autres prestataires de services financiers d'exploiter la puissance de l'IA de manière sécurisée, efficace et évolutive. » <\/p>\n\n
\nPrisca Tankwey veut interroger la société à travers son art. Depuis de nombreuses années déjà, l’artiste de 27 ans pratique la peinture, l’illustration et la photographie. « Je crée des œuvres qui interrogent la société et abordent les problématiques actuelles », déclare-t-elle.<\/p>\n\n
\nPour elle, l'art est bien plus qu'une passion. C'est un engagement. Prisca Tankwey voit dans l'art une forme d'activisme, un moyen puissant de transmettre des émotions et d’exprimer quelque fois des situations difficiles pour vivifier la résilience des personnes qui y font face.<\/p>\n\n\n\t
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